Training in Entrepreneurship Management for Aisyiyah Marelan-I Branch Businesses to Strengthen the Creative Economy

Sri Endang Rahayu, Julita Julita, Masta Sembiring

Abstract


Women's participation in the creative economy is very high. This industry absorbs a significant portion of the female workforce, exceeding 50% year after year. The women of Aisyiyah's Marelan I branch possess considerable human resource potential, but members still face several limitations, particularly in terms of business ideas that align with market needs, marketing strategies, and business management. They also lack the skills to master simple financial record-keeping to ensure business sustainability. The purpose of this community service is to provide skills, namely training in entrepreneurship. After the training, Aisyiyah members are expected to be able to produce several products, such as bouquets, improve the quality of existing products to increase their sales value, and develop several new businesses, including the Aisyiyah Family Economic Business Development (BUEKA). This community service activity is implemented through hands-on entrepreneurial management training, including bouquet making, online product marketing training, and simple bookkeeping training. Participants in this activity are 30 Aisyiyah branch members. Evaluation using interviews and questionnaires indicates that 90% of participants understood the training provided.


Full Text:

PDF

References


Ainil Mardiah, Sunarni, Nia Rifanda Putri, Mohammad Gifari Sono, & Johni Eka Putra. (2024). Strategi Pemasaran Digital untuk UMKM di Era Digital. El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 5(11), 5464–5474. https://doi.org/10.47467/elmal.v5i11.5791

BPS. (2025). BPS : Ekonomi Kreatif Serap Tenaga Kerja 27,4 juta Tahun 2025. BPS. bps.go.id/id/news/2025/11/17/805/bps--ekonomi-kreatif-serap-tenaga-kerja-27-4-juta-tahun-2025.html#:~:text=BPS: EKONOMI KREATIF SERAP TENAGA,Pers - Badan Pusat Statistik Indonesia

Butar Butar, D. F. F. D. (2016). Strategi Pemasaran Digital Dalam Meningkatkan Usaha Kecil Dan Menengah Dwi. 6(2), 1–23.

Databoks. (2018). Komposisi Tenaga Kerja, Industri Kreatif Berdasarkan Gender. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2018/09/21/perempuan-indonesia-mendominasi-industri-ekonomi-kreatif

DataIndonesia. (2023). Tenaga Kerja Ekonomi Kreatif RI sebanyak 23,98 juta pada tahun 2022. https://dataindonesia.id/ekonomi/detail/tenaga-kerja-ekonomi-kreatif-ri-sebanyak-2398-juta-pada-2022.

Falatifah, M., Karlinah, Lady, Sugondo, L. Y., & Cariciola, S. G. (2025). Simple Accounting Recording Assistance for Micro , Small , and Medium Enterprises ( MSMEs ). Jurnal Mandala Pengabdi Masyarakat, 6(1), 212–219.

Ghufron, M. I., & Rahmatullah, M. (2019). Peran ekonomi kreatif sebagai solusi mengatasi pengangguran. Jurnal Ilmiah Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Metro, 13(1), 12.

Kemenparekraf. (2020). Statistik Ekonomi Kreatif 2020. Kemenparekraf. www.kemenparekraf.go.id

Kemenparekraf. (2023). Outlook Pariwisata dan Ekonomi Kreatif 2023/2024itle. Kemenparekraf. https://tasransel.kemenparekraf.go.id/outlook-pariwisata-dan-ekonomi-kreatif-2023-2024/show

Kementerian ESDM Republik Indonesia. (2021). Mengenal Lebih Dalam Langkah Aplikasi Ekonomi Hijau di Indonesia. Kementerian ESDM Republik Indonesia. https://ppsdmaparatur.esdm.go.id/seputar-ppsdma/mengenal-lebih-dalam-langkah-aplikasi-ekonomi-hijau-di-indonesia

Kementerian Perindustrian. (2023). Mengangkat Kekayaan Kerajinan Lokal : Kontribusi Industri Kreatif dalam Era digital. Kementerian Perindustrian. https://berita.upi.edu/mengangkat-kekayaan-kerajinan-lokal-kontribusi-industri-kreatif-dalam-era-digital/#:~:text=Pada tahun 2023%2C data dari,sektor ini dalam perekonomian negara

Komdigi. (2024). Wamenparekraf Tekankan Pentingnya Peran Perempuan di Sektor Parekraf Dunia. Komdigi. https://www.komdigi.go.id/berita/artikel-gpr/detail/wamenparekraf-tekankan-pentingnya-peran-perempuan-di-sektor-parekraf-dunia

Lestari, I. F., Rahma Febriyanti, Alda Rahmawati, Kirani, A. R., Johar, F. H., Ade Nugraha, Ahmad, A. P., Jamil, M. W., Ramdhani, M. R., Muhammad Rizal, Rastari, Jannah, S. Z. M., & Farhan. (2023). Penerapan Pencatatan Keuangan Sederhana Berbasis Digital pada UMKM ‘Sulton Bakery.’ Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 13(2), 237–241. https://doi.org/10.30999/jpkm.v13i2.2798

Maryam dkk. (2023). Pengaruh Tingkat Pengangguran Terbuka ( Tpt ) Dan Indeks Pembangunan Manusia. 8(30), 1418–1428.

Mavianti, Hasrian RS, R. H. (2020). Maslahah Jurnal Pengabdian Masyarakat Pelatihan Kewirausahaan Sebagai Upaya Meningkatkan Ekonomi Keluarga Kader ’Aisyiyah Pimpinan Ranting Tanjung Selamat. 1(2), 77–84. https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/

Putri, L. P., Christiana, I., & Rahayu, S. E. (2023). Pelatihan Manajemen Kewirausahaan Guna Meningkatkan Kemandirian Ekonomi Sebagai Usaha Ranting Aisyiyah Marelan-I. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri), 7(5), 4821. https://doi.org/10.31764/jmm.v7i5.17358

Sari, A., & Rahayu, S. E. (2021). Pelatihan kewirausahaan dan digital marketing untuk peningkatan omzet UMKM. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5(2), 145–156.

Sugianto, Ullya Vidriza, N. A. (2022). Pelatihan E-Commerce Dan Social Media Bagi Pelaku UMKM Desa Bojongcae, Lebak, Banten Dalam Situasi Pandemi Covid-19. Jurnal IKRAITH-ABDIMAS, 1(5).

Tusino Tusino, dkk. (2023). Penguatan Ekonomi Masyarakat melalui Pelatihan Pembuatan Buket Snack bagi Ibu-Ibu PKK. Jurnal Surya Abdimas, 7(3), 422–427.

Wibowo, B. (2022). Implementasi pencatatan keuangan berbasis aplikasi pada UMKM untuk meningkatkan efisiensi usaha. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 7(1), 88–97.




DOI: https://doi.org/10.56114/maslahah.v7i1.13190

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


ISSN 2723-5475 (Online)


Statcounter

Web Analytics View My Stats

Flag Counter